Outil : lors d'un contrôle en Marketing Mix, j'ai effectué un diagnostic interne du groupe Canal+ à l'aide du SWOT.
Démarche : grâce au SWOT, j'ai pu effectuer un diagnostic interne du groupe Canal+. En effet, j'ai fait une analyse des éléments qui relèvent de ses forces et de ses faiblesses. Dans un premier temps, j'ai lu le cas Canal+ et j'ai surligné tous les éléments liés aux forces et faiblesses de l'entreprise tels que : ses compétences, ses ressources, son bilan financier, etc. Puis j'ai fait une synthèse.
Résultat : je suis satisfaite du résultat final car il correspondait aux attentes de monsieur SENECHAL. En effet, lors de la correction du contrôle, monsieur SENECHAL a évoqué qu'il attendait que l'on utilise le SWOT pour effectuer cette analyse.
Analyse critique : depuis le S1, je constate une évolution dans l'analyse d'une entreprise. En effet, je sais maintenant quel outil je dois utiliser pour faire le diagnostic interne d'une entreprise, ce qui n'était pas totalement le cas au S1.